Lijfblad voor de zakelijke reiziger
Smart Traveller is ontstaan vanuit het BTN-platform, waaraan ATP, KLM, NIS Internationaal, NS, AMEX en het Financieele Dagblad deelnemen. Het concept bestaat uit een wekelijks tv programma op RTL5: Smarttraveller.nl, een internetsite en een magazine.
Thuiskomen in je eigen blad
U&UWV is het personeelsmagazine van UWV, dat maandelijks verschijnt. Het corporate deel van dit magazine is voor iedereen gelijk, maar de zeventien UWV-regio’s hebben elk een eigen katern van vier tot acht pagina’s in het hart van U&UWV.
Van werfinstrument naar ledenmagazine
Vanuit haar ruim 100-jarige historie als coöperatie biedt Rabobank klanten de mogelijkheid lid te worden van de bank. Lid zijn betekent onder meer zeggenschap hebben over de koers van de grootste bank in Nederland. In klankbordgroepen of ledenpanels denken
Bindmiddel voor nieuwe community
In het verleden sponsorden Nike en Runner’s World gezamenlijk hardloopwedstrijden
en gaven daarbij infoboekjes en uitslagenspecials uit. Daarmee groeide het aantal
deelnemers aan de wedstrijden en het aantal leden van het blad. Er was echter behoefte
aan vernieuwing, want 80
De algemene doelstelling van NedTrain Nu is het leveren van een bijdrage aan de interne communicatie en het motiveren van medewerkers om mee te doen met de cultuurverandering van NedTrain. Het blad wil bijdragen aan het klant-, kwaliteits- en kostenbewustzijn van medewerkers en het 'wij zijn één NedTrain'- gevoel van medewerkers bevorderen. NedTrain Nu informeert, zet aan tot nadenken, tot (anders) doen, zet onderwerpen op de agenda en bevordert zo de betrokkenheid van medewerkers bij NedTrain.
Doel: Klanten informeren over (de diensten van) Meneba en onderwerpen die spelen in de markt.
Doelgroep: Relaties van Meneba in bakkerijsegment, voedingsmiddelenindustrie en feed.
Distributie: Huis of werkadres
Motiveren om de nieuwe manier van werken (en de bedrijfscultuur die daarbij hoort) te omarmen. Daarnaast de verhuizing en de sociale gevolgen daarvan te begeleiden. Hierbij moet het blad bijdragen aan een grote betrokkenheid van medewerkers bij het distributiecentrum, en daarmee de loyaliteit om in het bedrijf te blijven werken.
Het lijfblad van Pfizer heeft een reeks doelstellingen. Het wil onder meer zorgen voor een 'Pfizer-gevoel' bij de medewerkers en wil een rol spelen in het delen van kennis. Dat bereikt het door te schijven over de strategie van het bedrijf, maatschappelijke issues, bedrijfsvoering en over 'de mensen' van Pfizer
Klanten en potentiële klanten informeren over de ASN Bank en marketingdoeleinden.
Medewerkers en gepensioneerden informeren over relevant KPMG-nieuws en achtergronden. Het blad moet duidelijk maken dat medewerkers - ondanks de diversiteit van mensen, diensten, onderdelen en kantoren - deel uitmaken van een sterk collectief. Op herkenbare wijze verbeeldt Inside de bedrijfscultuur en -waarden. Het voorziet in de informatiebehoefte van de lezer enerzijds en sluit aan bij de communicatiedoelstellingen van de Raad van Bestuur en het management anderzijds.
Getoond 21 - 30 van 50. Er zijn meer pagina's.