Vandaag de dag zijn alle uitgevers van vakbladen en kranten in een strijd gewikkeld om te overleven. In die zoektocht naar nieuwe kansen en mogelijkheden is social media een belangrijk medium. Social Media geeft de uitgever een interactief kanaal om te communiceren met haar huidige en toekomstige klanten. Het geeft uitgevers een mogelijk om te overleven in een wereld waar nieuws een gemeengoed is geworden, en waardoor de ‘waarde’ van individuele titels afneemt. Afgelopen week kwam ik een artikel van Woody Lewis tegen. Hij beschrijft hierin 10 mogelijkheden hoe kranten wereldwijd social media inzetten. Het is vanzelfsprekend op de Amerikaanse markt gericht, maar geeft zeker stof tot nadenken.

Wat kunnen internetmarketeers leren van eyetrackingonderzoek? Onder andere dat tekst veel belangrijker is dan graphics. En dat fancy vormgeving vaak genegeerd wordt, omdat consumenten het verwarren met reclame.

Het slingert nog wel eens rond in wachtkamers, beduimeld, verfomfaaid en letterlijk stukgelezen. Maandblad Reader's Digest, in Nederland vooral bekend als Het Beste, heeft zijn langste tijd gehad. De Amerikaanse uitgever, met vestigingen in 44 landen, is een schuldsaneringsprocedure begonnen die vergelijkbaar is met de Nederlandse surséance van betaling.

Modieuze buzz-woorden zoals `groen` worden zoveel gebruikt en misbruikt dat ze als hype besmet dreigen te raken in de beleving van de consument. Zodra de trend enigszins een andere richting uit gaat, worden `groen`, maar ook `gezond`, `web 2.0` en `cloud computing` als het ware toxisch. De marketeers die er het hardst mee schermden, keren zich er van af om hun merken te beschermen.