Redactioneel-commerciele samenwerking is het antwoord voor dagbladen

Samenwerking tussen redactie en commercie vormt voor dagbladen een antwoord op de dalende inkomsten uit traditionele advertenties en abonnementen. Dat stelde hoofdredacteur Jan Bonjer van het AD onlangs in NRC Handelsblad. Redactioneel-commerciele samenwerking was lange tijd vooral iets van tijdschriften. Inmiddels hebben ook de dagbladen echter een buiging gemaakt naar de advertentiemarkt.

De rol van de redactie wordt in deze ontwikkeling steeds complexer. Zij moet rekening houden met de structuur en eigendomsverhoudingen binnen de uitgeverij, terwijl haar werk door de crossmedialiteit nog ingewikkelder wordt gemaakt. Tegelijkertijd vragen adverteerders steeds meer aandacht voor hun belangen en kruipen zij dichter tegen de redactie aan.

In de studie `Schuivende Grenzen` worden enkele aanbevelingen gedaan om de redactionele autonomie ten opzichte van sponsors zeker te stellen. Ten eerste dient men als medium een eigen gedragscode op te stellen die ingaat op potentiële gevallen van belangenverstrengeling. Ten tweede moet men als medium volledig transparant zijn in de bijdragen die commerciele partijen leveren aan de totstandkoming van producties. Tenslotte moet de hoofdredactie heldere lijnen uitzetten en markeren wat wel en niet binnen het takenpakket valt.
Bron: mediaFacts

 
Uw naam
E-mailadres
Uw reactie
Neem de letters van het plaatje…
Typ deze hier in