In de aanbestedingsprocedure konden uitgevers meedingen om de bladen van Wageningen UR vanaf 1 september 2008 te produceren. Bij de beoordeling kregen de kandidaten punten voor hun schriftelijke presentatie, waarbij ze het programma van eisen van Wageningen UR beantwoordden. Verder wogen de prijs van hun offerte en een mondelinge presentatie mee. In de laatste ronde bleven Cereales en Hemels over. Hoewel de offerte van Cereales vijftien procent goedkoper was dan die van Hemels, was de laatste volgens Wageningen UR de kandidaat met de beste prijs-kwaliteitverhouding. Hemels scoorde 21 procent beter met haar presentatie.
Hemels maakt sponsored magazines, websites, e-nieuwsbrieven en jaarverslagen. De uitgeverij heeft zestig mensen in dienst en geeft 35 titels uit. Tot haar klanten behoren Mercedes, Van Lanschot Bankiers, KLM, Philips en uitkeringsorganisatie UWV. Cereales geeft vier bladen uit, waaronder drie voor Wageningen UR. Nu het contract voor Resource en Wageningen Update afloopt per 1 augustus, is het voortbestaan van Cereales in het geding.
Directeur Henk Prevaes van Cereales vindt de uitslag onbegrijpelijk. ‘Uit lezersonderzoek blijkt dat de doelgroep grote waardering heeft voor de bladen van Cereales. En wij waren significant goedkoper dan onze concurrent. Toch zijn de bladen gegund aan een ander.’
Algemeen directeur Jeroen Hemels van Hemels Publishers is zeer verguld met de gunning. ‘Net als Cereales zijn we overvallen door het nieuws dat wij de Wageningse bladen mogen maken. Het enthousiasme bij Hemels voor Wageningen is enorm. Maar ons past ook bescheidenheid. Cereales tekent al dertig jaar voor het weekblad van Wageningen UR. Dat zegt veel over de plaats van de uitgeverij in de Wageningse gemeenschap, en daar hebben wij veel respect voor.’
Hemels heeft geen ervaring met het maken van een wekelijks blad voor een kennisinstelling, beaamt de directeur. ‘Dat kan ook niet, Wageningen was de eerste universiteit die zijn blad heeft aanbesteed.’ Maar Hemels is meer dan een uitgever van gelikte magazines voor Mercedes en KLM, stelt Hemels. ‘Wij maken ook bladen voor het Telematica Instituut, Akzo, Vrije Universiteit en UWV. Neem UWV – daar maken we een intern magazine voor een organisatie die fors moet saneren. Geloofwaardigheid en journalistieke vaardigheden zijn dan cruciaal. Dat is een iets andere tak van sport dan bladen maken voor klanten die vooral de branding van hun bedrijf of merk willen versterken.’
Gaat Hemels zich vestigen in Wageningen? ‘Dat ligt in de lijn der verwachting, maar we gaan eerst een redactie samenstellen. Afhankelijk daarvan besluiten we waar we de bladen het beste kunnen maken.’

Bron: http://www.resource-online.nl/

(Van de redactie van Resource ook het volgende commentaar)

door: Korné Versluis, hoofdredacteur Resource

VORM BOVEN INHOUD
Resource, weekblad voor Wageningen UR wordt na de zomer zeer waarschijnlijk niet meer gemaakt door de huidige redactie, maar door een nieuwe redactie aangesteld door een nieuwe uitgever, Hemels Publishers. De huidige redactie van Resource is zeer aangeslagen door dat besluit. Hieronder onze kijk op de zaak.

Eerst maar eens wat gegevens op een rij. Wageningen UR heeft besloten de bladen Resource en Wageningen Update, het blad voor alumni van de universiteit en zakelijke relaties van Wageningen UR, openbaar aan te besteden. Dat kon volgens juristen niet anders. De aanbesteding was niet te ontlopen.
Eind vorig jaar heeft Wageningen UR een projectgroep samengesteld om die de aanbesteding te begeleiden. Die commissie werd voorgezeten door Viola Peulen, hoofd communicatie. Van de negen bedrijven die serieus interesse toonden heeft de aanbestedingscommissie er na een eerste selectie vier gevraagd een offerte uit te brengen op basis van een uitgebreid, niet-openbaar bestek waarin de eisen aan de bladen stonden. Twee uitgeverijen, Cereales en Hemels, hebben een offerte ingediend. Na een schriftelijke en een mondelinge presentatie heeft de raad van bestuur besloten de opdracht te gunnen aan Hemels. Dat besluit is vorige week donderdag aan de redactie van Resource meegedeeld.
Deze week hebben wij een toelichting gekregen op dat besluit. Daaruit bleek dat Hemels veel meer punten heeft gekregen voor de mondelinge presentatie van hun plannen. Hemels heeft volgens Peulen indruk gemaakt met inventieve voorstellen op het gebied van vormgeving en de vertaling van de doelstellingen uit het strategisch plan van Wageningen UR in concrete plannen voor artikelen.
Cereales kreeg hogere cijfers voor de kwaliteit van een aantal proefartikelen en bleek vijftien procent goedkoper te zijn dan Hemels. Maar uiteindelijk kreeg Hemels een hogere totaalscore.

Visie op vormgeving
Tot zover de gegevens. Wat nu volgt is deels interpretatie. Waarom heeft Cereales verloren? In de wandelgangen van het bestuurscentrum wordt gefluisterd dat wij er met de pet naar hebben gegooid, omdat we dachten dat de klus ons niet kon ontgaan. Dat is niet zo. Cereales is een kleine uitgeverij, tweederde van onze omzet komt van de bladen die betrokken waren bij de aanbesteding. Het voortbestaan van ons bedrijf en onze banen stonden op het spel, en dat beseften wij ons zeer goed. Wij weten van onszelf dat wij een journalistiek bedrijf zijn, en dat wij weinig ervaring hebben met aanbestedingen. We hebben ons daarom ruim laten adviseren door anderen die daar meer kaas van hadden gegeten, en hebben naar ons gevoel een goed voorstel gedaan voor verbeteringen van Resource en Wageningen Update.
Uit de eindscore bleek wel dat Cereales beduidend minder punten heeft gescoord op het punt ‘visie op vormgeving en inhoud van het blad’. Wij weten niet wat Hemels heeft gepresenteerd. We hebben uit een toelichting begrepen dat de commissie zeer gecharmeerd was van een aantal voorstellen om de vormgeving van de bladen aan te passen, en dat Hemels inventieve plannen had om het blad en de website van Resource beter te laten samenwerken.
Wij weten wel wat we zelf hebben verteld. Cereales heeft de commissie voorgehouden dat wij op basis van het lezersonderzoeken van Resource en Wageningen Update die onlangs zijn gehouden, geen redenen zien om de vormgeving te veranderen. Bij beide bladen was de vormgeving één van de best beoordeelde onderdelen. Wij hebben juist voorstellen gedaan om de inhoud te verbeteren. Wij wilden meer diepgang brengen in de wetenschapsverslaggeving, streven naar meer debat in het blad en hebben voorstellen gedaan om studenten en docenten van hogeschool Van Hall Larenstein beter te betrekken bij het blad. Uiteindelijk werd dat verhaal beoordeeld met een zes. Hemels kreeg een negen.

Onafhankelijkheid
In andere wandelgangen wordt gefluisterd dat dit een opzet was van de raad van bestuur en de afdeling communicatie om af te komen van een lastige club journalisten. Hemels maakt bladen voor autofabrikanten, en beroemt zich er op haar website op dat de klant altijd over de schouder van de vormgever kan meekijken, en dat er niets de deur uitgaat zonder toestemming van de opdrachtgever. Bepaald geen verhaal van bevlogen journalisten die de onderste steen boven willen en streven naar kritische discussie over wetenschap of beleid van Wageningen UR. Hemels heeft zelfs nog geen journalisten in dienst, maar heeft gezegd contacten te hebben met goede wetenschapsjournalisten die voor hen willen werken.
In het verleden zijn er discussies geweest tussen de redactie en de stafafdeling communicatie over de journalistieke onafhankelijkheid. Dat liep twee jaar geleden hoog op, omdat wij van mening verschilden over de vraag hoeveel controle de raad van bestuur moet hebben op de berichtgeving in het blad. Wij vinden dat een instelling voor onderzoek en hoger onderwijs gebaat is bij een journalistiek onafhankelijk blad waarbij de redactie bepaalt wat nieuws is.
Wij hebben de vraag of onze ideeën over journalistiek een rol hebben gespeeld in de aanbesteding voorgelegd aan Peulen en bestuursvoorzitter Aalt Dijkhuizen. Zij stellen dat dit niet het geval is en dat ze niet willen morrelen aan de journalistieke ruimte van de redactie. Het bestek geeft de raad van bestuur wel meer mogelijkheden om artikelen uit Resource te houden, maar volgens Peulen is het niet de bedoeling van de raad van bestuur om kritiek tegen te houden. Ook onder de nieuwe uitgever zou Resource een blad moeten zijn dat een podium biedt voor kritiek en meningsvorming.
De redactie blijft in ieder geval achter met een zeer onbevredigd gevoel. Als we hadden verloren van een uitgever van journalistieke (vak)bladen, zoals Bionieuws, het Agrarisch Dagblad of het C2W, hadden we daar begrip voor kunnen hebben. Maar dat de commissie heeft gekozen voor een bureau dat nog nooit een weekblad heeft gemaakt en dat nauwelijks ervaring heeft met onderwijs en onderzoek, steekt ons zeer. De commissie vond vorm kennelijk belangrijker dan inhoud. Dat hadden wij niet verwacht van een wetenschappelijke instelling. /