Doelstelling
De doelstelling van U&UWV is de betrokkenheid van de medewerkers bij UWV te vergroten, draagvlak voor het gevoerde beleid te creëren en bovenal lezers te informeren over alle veranderingen die bij UWV gaande zijn. De regiokaternen moeten deze doelstelling versterken, in het bijzonder gericht op de ontwikkelingen in de regio.
Doelgroep
De doelgroep van U&UWV is het totale (oud-)personeelsbestand van UWV.
Redactionele formule
U&UWV bevat een mix van (beleidsmatige) informatie over ontwikkelingen binnen UWV, veelal gerelateerd aan veranderende wetgeving op het gebied van sociale zekerheid, de werkervaringen van medewerkers en human interest.
Redactionele pijlers
- Menselijkheid: de medewerkers van UWV moeten in hun
personeelsmagazine zo authentiek mogelijk over het voetlicht worden gebracht, zowel tekstueel als visueel. Wie het magazine leest, herkent zichzelf als personeelslid van UWV in de portretten, quotes en interviews.
- Toegankelijkheid: U&UWV is bovenal een personeelsmagazine. De inhoud
moet dus lezenswaardig blijven wat betekent dat een al te mooie designvormgeving en te ingewikkelde artikelen daar niet bij passen.
- Ontvangergericht: U&UWV gaat altijd uit van de lezer, de informatie
is zoveel mogelijk bottom-up in plaats van top-down. Zoveel mogelijk moet de perceptie worden voorkomen dat U&UWV een magazine is met eenzijdige managementinformatie. Dit wordt expliciet bereikt door serieuzere, langere artikelen af te wisselen met plezierig ogende korte stukjes van lichtvoetiger aard. Door dit opvallende bladritme, de consistente toepassing van bottom-uponderwerpen, de grote aanwezigheid van medewerkers en de grote herkenbaarheid van de eigen regio in de regiokaternen, krijgt het magazine een uitstraling die meer ontvangergericht is dan zendergericht.
- Herkenbaarheid: de lezer van U&UWV moet zich ‘thuisvoelen’ in zijn
eigen magazine.
Vaste elementen
Mijn Baan
Een grote organisatie als UWV kent veel verschillende functies. In ‘Mijn Baan’ vertelt elke maand een UWV-medewerker wat zijn functie inhoudt, wat de leuke en minder leuke kanten zijn en hoe hij de toekomst ziet.
BaanBrekend
Bij de reorganisatie van UWV valt van ruim 9.000 medewerkers het werk weg. In ‘BaanBrekend’ vertelt een (ex-)UWV-medewerker over zijn zoektocht naar een andere baan. Hoe heeft hij dat aangepakt en wat voor richting is hij opgegaan.
Voors & Tegens
In ‘Voors & Tegens’ wordt de mening van een aantal UWV-medewerkers gevraagd op een stelling over een actueel maatschappelijk onderwerp of een specifiek UWV-onderwerp. Waarom zijn zij het eens dan wel oneens met de stelling?
Klant & Wij
UWV is een publieke organisatie en werkt met klanten van verschillende
pluimage: werkgevers, jong gehandicapten, WAO’ers en andere uitkeringsgerechtigden. ‘Klant & Wij’ geeft klanten de mogelijkheid te vertellen over hoe zij hun relatie met UWV ervaren.
UWV & Nieuws
Deze rubriek bevat diverse soorten korte nieuwsberichten, variërend van de aankondiging van een bijeenkomst en informatie over bedrijfsonderdelen tot sportieve prestaties van UWV-medewerkers en een tussenstand over de CAO-onderhandelingen.
Column
In de column behandelt een arbeidspsychologe maandelijks een onderwerp dat met het dagelijks functioneren van de UWV-medewerkers te maken heeft. Onderwerpen als bedrijfscultuur, integriteit, werkdruk, bedrijfsimago en humor op het werk komen daarbij aan de orde.
De regiokaternen van U&UWV
U&UWV bestaat zoals gezegd uit een corporate deel en een aantal wisselende katernen, overeenkomstig de zeventien vastgestelde UWV-regio’s: Alkmaar, Almere, Amsterdam/Haarlem, Arnhem, Breda, Dordrecht, Eindhoven, Groningen, Heerlen, Hengelo, Leeuwarden, Leiden, Rotterdam, Utrecht, Venlo en Zwolle/Apeldoorn. UWV gaat terug van 180 vestigingen in Nederland naar 27.
De regiokaternen zijn, zoals de naam al aangeeft, gevuld met regionaal nieuws en achtergrondinformatie. Het katern is er speciaal voor alle UWV-medewerkers in een bepaalde regio en wordt door hun eigen collega’s gemaakt. In het katern komen ze hun naaste collega’s tegen en kunnen ze ook zelf hun verhaal kwijt. Dat maakt het katern extra persoonlijk en ‘eigen’, anders dan het corporate deel dat er is voor alle medewerkers van het ‘grote UWV’ maar als personeelsmagazine natuurlijk ook een bepaalde eigenheid uitstraalt.
Naast de algemene formule voor U&UWV, zijn er specifieke uitgangspunten voor de regiokaternen geformuleerd: integratie tussen de voorlopers van UWV (zoals Gak en Cadans); identificatie met één UWV; identificatie met het nieuwe UWV en identificatie met de nieuwe werkplek
De regio’s hebben ieder een eigen redactie, bestaande uit UWV-medewerkers. De eindverantwoordelijke ter plaatse is de communicatieadviseur van de regio. De redactie en fotografie wordt – met ondersteuning van de uitgever – door de regio’s zelf uitgevoerd. De eindredactie, productie en logistiek wordt centraal door de uitgever aangestuurd.
Voorbeelden van rubrieken
De regiokaternen van U&UWV zijn gevuld met grotere artikelen die aanhaken bij de actualiteit en met terugkerende rubrieken. Onderstaand een aantal voorbeelden.
De anekdote
Insteek: een medewerker vertelt over bijvoorbeeld de grappigste, ontroerendste, trieste gebeurtenis op zijn werk.
Werk & Co
Insteek: relaties op het werk in de breedste zin van het woord.
Sportmaatjes, oppassen, vrienden, huwelijken et cetera.
Retourtje thuis
Insteek: de woon-werkreis van een medewerker. Velen zijn verhuisd naar een andere locatie en beleven dus een andere reis naar hun werkplek.
Zes vragen aan...
Insteek: twee collega’s interviewen elkaar met vaste vragen die de rubriek eigen zijn.
De plek van...
Insteek: UWV-medewerkers vertellen over hun favoriete plek.
Bijvoorbeeld een vakantieadres, museum, mooi park, hun eigen achtertuin.
Technische gegevens
Oplage : 31.500 exemplaren in verschillende varianten (regio’s)
Frequentie : 12 x per jaar
Formaat : 230 x
Omvang : variabel: 32, 36 of 40 pagina’s (exclusief de regiopagina’s)
Papier :
Afwerking : geniet
Wijze van distribueren : controlled circulation
Opdrachtgever
UWV
Uitgever
Hemels Publishers
Hoofdredacteur
Kees Diamant
Art direction
Xander Elink Schuurman