Storytelling in zeven stappen

mt.nl
Een goed verhaal, meer is niet nodig om werknemers en klanten aan je bedrijf te binden. Corporate storytelling? Zo moet het.

 

Een goed verhaal vertellen als bedrijf, hoe dat je dat? Fiat en Chrystler-ceo Sergio Marchionne weet het wel, zo schreven we gisteren in ons dagelijkse nieuwsoverzicht. In een mail aan alle werknemers schreef hij over het bescheiden zelfvertrouwen van bepaalde atleten en legde hij de vergelijking met de bedrijfsprestaties.

Duurzaam verhaaltje

Marchionne is niet de enige topman die al verhalend zijn werknemers én personen buiten het bedrijf aan de hand neemt. In Nederland staan ceo's Feike Sijbesma (DSM) en Paul Polman (Unilever) bijvoorbeeld vooraan als het over duurzaamheid gaat. Zo kapen ze het thema en kunnen ze aan de hand van het onderwerp hun eigen bedrijfsverhaal toelichten. Ook een Polmannetje doen, of Vertellen als Feike? Doe het zo:

1. Je bedrijf is je verhaal

Er moet eigenlijk geen verschil zijn tussen je bedrijf en het verhaal dat je erover vertelt, zegt Peter van Wijk, die zijn sporen verdiende in de Nederlandse reclamewereld en tegenwoordig bedrijven helpt met het vertellen van verhalen. "Je corporate story darait om het bestaansrecht van je bedrijf. Wie ben je, wat doe je en waarom? Het is fundamenteler dan bijvoorbeeld een mission statement, of een opsomming van kernwaarden. Het gaat écht over je wortels, je identiteit. Wie ben je nu eigenlijk?"

Lees verder op mt.nl.

Transmedia storytelling: de ontvanger als onderdeel van het verhaal

Frankwatching
De snelle ontwikkeling van communicatie- en informatietechnologie verandert de manier waarop verhalen worden gemaakt, verteld en...

De toekomst van interne communicatie: storytelling & interne ambassadeurs

Frankwatching
Onlangs organiseerde ABN AMRO op haar kantoor een sessie rondom het thema ‘interne communicatie in 2020'. Samen met Sander Duivestein,...
 
Uw naam
E-mailadres
Uw reactie
Neem de letters van het plaatje…
Typ deze hier in