They say good things come in small packages, and they are right! When the first issue of Qlix magazine landed on my desk, WOW, was my first reaction. I know I have been writing about innovation in print every now and then, but now I am starting to see more of that innovation coming my way. Maybe, at last, that light at the end of the tunnel is not the train coming after all.
Als eindejaargeschenk stelde uitgeverij Sanoma mij in de gelegenheid om een tijdschriftenpakket cadeau te doen aan iemand. Natuurlijk greep ik deze gelegenheid met beide handen aan en gaf mijn geliefde op om het pakket te ontvangen. Toen het pakket arriveerde was zij aangenaam verrast en kon ik goede sier maken met het presentje. Iedereen blij.
Met de lancering van de Apple iPad krijgt de discussie over mogelijke verdienmodellen voor uitgevers weer een nieuwe invalshoek. De apps, die al op de iPhone gebruikt kunnen worden, zijn ook geschikt voor de iPad. Daarnaast biedt de iPad nieuwe mogelijkheden dankzij het grotere scherm en de betere processor dan de iPhone. Een ronde langs verschillende uitgevers en hun visie op apps en de iPad.
Eens in de zoveel tijd staat er een bladendokter op die op schijnbaar onnavolgbare wijze oude, versleten bladformules nieuw leven in blaast. Eerder waren dat bijvoorbeeld Rob van Vuure (vooral damesbladen) en Rupert van Woerkom (een meester in het glossysegment), en nu lijkt Frans Lomans (mannenbladen) bij Sanoma die rol over te gaan nemen.
Steeds meer universiteit- en hogeschoolbladen voelen de hete adem van het College van Bestuur in de nek, signaleert Jim Jansen, voorzitter van de kring hoofdredacteuren hogeronderwijsbladen. Hoe gaan deze bladen de strijd aan?
I know that sounds a little crazy. OK, a lot crazy. But what if print brands leave the Web, closed their traditional Web sites and moved to a model that only delivers to reader devices like Apples iPad?
For a few years now, publishers have been utilizing digital editions as an alternative way of reaching their core print subscribers, whether its for economical or environmental reasons. But more companies are using the format to target specific groups, attract new readers and advertisers, or as a way to offer exclusive content that cant be found anywhere else. This is where one-off (or custom) digital editions can come into play.
Strategic & creative marketeer Jean-Paul Schaddé van Dooren ging gisteren naar Bladen in de Balie, en keerde teleurgesteld naar huis.
Zijn verslag: "Een uitnodiging die me aansprak: Wat gaat 2010 de tijdschriftensector brengen? Reden genoeg voor mij om te komen luisteren naar de trends in tijdschriftenland.
Zal 27 januari 2010 de geschiedenis in gaan als de dag dat de uitgeefbranche gered werd door Apple, of zullen we deze dag over een jaar of twee niet meer herinneren? Gisteren toonde Apple in San Francisco haar variant op de netbook en e-reader, de iPad. Wat zal dit apparaat gaan betekenen voor uitgevers?
Al eerder uitte ik mijn zorg over wel al te hoog gespannen verwachtingen ten aanzien van trainingen in het crossmediale landschap. Als docent aan de Hogeschool Utrecht bij het Centrum voor Communicatie en Journalistiek waarschuw ik studenten altijd met 'There is no one quick fix for crossmedia'.
Het concept van webcare is eenvoudig: luister als bedrijf wat er op internet over je wordt gezegd en ga in op vragen en opmerkingen en help bij problemen. Het is voor mij onbegrijpelijk dat niet veel meer bedrijven hun energie in webcare stoppen. Want het gevolg is ook geen hogere wiskunde: mensen vertellen een positieve ervaring aan anderen door. Bekijk twee voorbeelden die ik recent zag langskomen op Twitter. Hoe de KLM zich van zijn persoonlijke kant laat zien en met een bezorgde klant het gesprek aan gaat en hoe NSHispeed een klant die problemen heeft helpt.
Sure, manufacturers of e-reader technology tout the convenience that consumers can gain from having access to all of their favorite books and/or magazines on one portable device. But imagine if you could read a magazine article right fromahemthe shirt on your back? Well, you can!
Media Facts reikt op 25 februari de prijs voor de Mooiste Cover voor de vijfde keer uit. Onder andere Volkskrant Magazine en Revu behoren tot de genomineerden. Tijdens deze middag wordt er ook een miniseminar over Coverstories gegeven door Jan Knaap en Rob van Vuure en jaap Biemans over de toekomst: split run covers.
De Gay Krant stapt dit voorjaar over op tabloidformaat.
De overstap hangt volgens hoofdredacteur Henk Krol samen met het dertigjarig bestaan van het bekendste homoblad van Nederland. Het tijdschrift, dat eens in de drie weken verschijnt, wil in het kader van dat jubileum nieuwe initiatieven ontplooien.
Zolang er nog customer media verschijnen met op pagina 2 of 3 een inleidend woord van de algemeen directeur, is de sector bezig zichzelf op te heffen. Een boute stelling? Hij werd geopperd door een marketeer die ik van de week sprak. Marketing en corporate communicatie moet gaan over zaken die relevant zijn voor de doelgroep. Wie dat vergeet en een platform afdwingt om
Ter voorbereiding van het boek over Customer Media en Onderzoek verdiep ik me in diverse cases. Ik kan mijn bewondering voor Allerhande.nl niet onderdrukken. Zou Albert Heijn hiermee echt de toon zetten voor toekomstige loyaliteitsmedia. Allerhande is nu volledig cross mediaal. Het magazine is 100 procent geformatteerd, dus geen
Jaap Biemans op zijn website: Het blad 10 verschijnt met een mannen en een vrouwen-editie waarbij de familie Beckham op de cover figureert. Victoria op de vrouwen-editie en David op de mannen-editie (andersom was nog leuker geweest)
Het is altijd een feest om de blog van Jeremy Leslie te lezen, art director bij John Brown in London.
Deze keer attendeert hij ons op de website van de Italiaanse studio Undesign, verantwoordelijk voor het blad Rent, voer voor bladenmakers. Het complete design grid van het blad is terug te vinden op het web. Leerzaam, dus
As a follow up to our 2010 Junta42 Content Marketing Study, we've been doing some comparisons between content marketing product usage in 2010 versus 2008. The findings are interesting, to say the least
Het programma van de post HBO Customer Media begint vorm te krijgen. De eerste sprekers, zowel uit de wetenschap als uit de praktijk, hebben toegezegd een lezing te verzorgen.
Het is niet vanzelfsprekend dat journalistiek zal overleven. Propaganda, de vercommercialisering van de samenleving, de komst van internet en de kredietcrisis vorm een cocktail waarvan de uitwerking moeilijk valt te voorspellen. Dat zei Nick Davies, auteur van het boek Flath Earth News donderdagmorgen in Hilversum.
In het gebruik van journalistieke media door jongeren is al geruime tijd een neerwaartse trend waarneembaar. Vooral betaalde papieren dagbladen hebben moeite om jongeren aan zich te binden. Als oorzaak daarvan worden vaak de nieuwe media aangewezen: jongeren gaan naar internet, omdat informatie daar gratis is. Daarmee wordt te gemakkelijk aan meer inhoudelijke factoren voorbijgegaan, zo volgt uit onderzoek van Nico Drok en Fifi Schwarz onder ruim duizend Nederlandse jongeren in de leeftijd van 15 tot 29 jaar.
Obama stimuleert fans.
De Amerikaanse president Barack Obama heeft maandag vragen beantwoord die hem door Amerikaanse burgers via YouTube gesteld waren.
Frank Kalshoven en Martijn Bennis (mede-oprichters van Visual Stories) betoogden hier onlangs dat informatievisualisatie zich de komende jaren zal ontwikkelen tot een serieuze bedrijfstak. Maar ze verwachten dat traditionele journalistieke partijen daarbij achter het net zullen vissen.
De waarde en het effect van gedragstargeting wordt meer en meer inzichtelijk, meent Lot Keijzer van Twist. "Daarmee wordt de noodzaak om te clusteren pijnvol duidelijk."
Publishers need to employ social media editors to maximise their presence on social networks. That's the conclusion of a trio of high profile media commentators who spoke at a panel called Networked News Gatherers: Defining the Social Media Editor Role in New York this week.
Marketingaccountability is het nieuwe toverwoord. Het gaat er voor zorgen dat marketing weer een leidende rol krijgt. Ik geloof daar niets van. "Als je moeite moet doen om je toegevoegde waarde aan te tonen ben je de verkeerde dingen aan het doen."
Ik wil om te beginnen ervoor zorgen dat we structureel 100.000 euro per jaar winst maken. Dat zegt Teun Gautier, sinds vorig jaar de directeur van De Groene Amsterdammer, in een interview met Volkskrant Banen. De jaarlijkse winst, of soms verlies, gaat te veel op en neer. Daarnaast wil ik de kosten normaliseren. Dat wil gek genoeg zeggen dat we méér geld moeten uitgeven, onder andere voor mijn derde doel: het pand in orde brengen, want dat is de laatste vijftig jaar verwaarloosd en moet echt opgeknapt worden. Op de vraag dat De Groene hooguit marginaal kan groeien stelt Gautier dat dat waar is, met als aanvulling: de oplage lag op 13.000 exemplaren en die kan heel goed naar 20.000. Dan ben je nog steeds niet groot, maar financieel sta je een stuk steviger.
CrossTop heeft een on-line content businessmodel ontwikkeld waarbinnen de relatie lezer, adverteerder en uitgever profielgestuurd wordt op relevantie. Dat gaat meerwaarde bieden voor alle partijen.
Wie is er werkzaam in de branche? Wilt u ook worden opgenomen in dit smoelenboek? Registreer uzelf dan als gebruiker en maak een profiel aan. U kunt dan tevens berichten posten. De redactie houdt zich het recht voor uw bericht te bewerken of verwijderen.
